2月6日，中國二冶召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作布置會議暨安全總監(jiān)（視頻）會議。公司副總經(jīng)理劉寶世、安全總監(jiān)于湜分別對節(jié)后公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進行動員部署。
針對2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，劉寶世提出六點要求。一是具備復(fù)工條件的項目部要第一時間行動起來，應(yīng)復(fù)盡復(fù)，應(yīng)開快開；二是要健全和完善安全管理考核機制，做到責(zé)任到人，確保獎懲責(zé)任落實到位，充分調(diào)動安全生產(chǎn)管理人員的積極性，確保監(jiān)管系統(tǒng)全覆蓋；三是公司將成立巡視檢查組，對各項安全管理規(guī)定動作進行全面檢查，各分公司、項目部要根據(jù)文件要求，列出清單，逐項落實；四是要主動學(xué)習(xí)同行業(yè)先進單位好的經(jīng)驗和做法，標準化管理項目，要將亮點成績通過公司泛微安全生產(chǎn)監(jiān)督欄目及時公布，主動對標差距，立行立改；五是要放眼長遠，持續(xù)加強安全管理人員配備，深入分析從業(yè)人員基本情況，對癥下藥，合理分配，及時補充；六是各分公司要充分發(fā)揮好安全總監(jiān)的作用，要確保專職專管，合并分公司交接期間安全管理不能擱置。
于湜強調(diào)，一是做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項基礎(chǔ)管理工作，嚴格按照規(guī)范要求，高標準、高效率，確保公司安全體系有效運行；二是做深做細安全培訓(xùn)，將技能學(xué)習(xí)和重點應(yīng)急措施融入到班組安全教育內(nèi)容；三是強化執(zhí)行力，安全管理規(guī)定要不折不扣執(zhí)行到底，確保基層執(zhí)行有力有果有反饋；四是加大處罰力度，規(guī)范處罰程序，以罰促管；五是加強事故隱患排查力度；六是確保安全環(huán)保各項投入取得實效；七是全面貫徹落實公司2023年安全環(huán)保專項工作會議精神，各分公司要對在建項目安全管理情況進行逐個專項分析；八是探索并發(fā)揮好分包、班組等現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理作用；九是加強各項目部新型數(shù)字化產(chǎn)品使用審批報備。
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部部長王文藝提出相關(guān)工作要求。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部圍繞扎實開展好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”活動及“六關(guān)”內(nèi)容對相關(guān)工作作出具體安排。路橋分公司、陜西分公司、西南分公司進行工作匯報。
公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員；各分公司分管安全副總經(jīng)理、安全總監(jiān)；項目部項目經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理參加會議。
