安全重于泰山，生命高于一切。安全生產關系職工群眾生命健康，關系企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。中國二冶始終堅持人民至上、生命至上”理念，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，始終把安全生產作為最大的民生，作為謀求發(fā)展的第一前提和基礎。扎實有效開展安全生產專項整治三年行動，切實提高安全生產管理水平，促進公司安全管理水平不斷提高，確保公司經營活動安全健康平穩(wěn)運行。

　　統(tǒng)一思想  提升安全意識

　　個人意識決定著人的行為模式，只有真正從思想上意識到安全生產的重要性，才能將安全行為落實到工作中。公司根據《安全生產管理制度》《2022年安全生產工作計劃》等文件規(guī)定，每月至少組織兩次專項安全培訓。安全生產監(jiān)督管理部人員和各二級公司安全總監(jiān)，主要針對預防“高處墜落”“物體打擊”“機械傷害”“起重傷害”“消防安全管理”及兄弟單位事故案例等內容進行警示教育培訓，進一步加強了管理人員安全環(huán)保意識。2022年以來，公司共開展了13項安全環(huán)保專項培訓，受教育人次為8139人。

　　同時，兩級公司、項目部按規(guī)定召開安委會（安全領導小組會議）。公司每季度召開一次安全系統(tǒng)例會，二級公司每月召開一次安全系統(tǒng)例會，項目部每周召開安全例會。公司按月度召開安全總監(jiān)例會。各類會議按不同時期重點解決存在安全管理、現場安全管理的問題，組織各單位相互交流學習，安排下一步重點工作，提出具體要求。通過培訓及安全會議，教育全體人員自覺的用規(guī)章制度約束個人工作行為，做到從“要我安全”到“我要安全”意識的轉變。真正從行為上建立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的行為模式。

　　深化落實  壓實安全責任

　　中國二冶全面落實全員安全責任，不斷強化各級負責人安全主體責任，狠抓項目經理安全主體責任。公司董事長、總經理分別與公司領導、總部各部門，各項目部簽訂了《安全生產目標責任狀》，明確了各領導班子成員、安全總監(jiān)、總部機關各部門的安全管理職責，以及各二級公司2022年安全環(huán)保目標指標。同時，按照新《安全生產法》，明確全員安全責任和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則。公司全員明確編制安全責任清單，照單履職盡責。

　　兩級公司主要負責人自覺把安全放在第一位，真正重視安全、懂得安全，身先士卒抓好安全，切實擔起安全生產“第一責任人”責任，嚴格履行安全生產法規(guī)定的7項職責，帶頭尊法、學法、守法，主動研判風險、排查隱患，積極組織開展全員應急救援演練和知識技能培訓，參加“第一責任人安全倡議書”活動。同時，廣泛開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調動職工參與監(jiān)督企業(yè)和主要負責人落實安全生產責任的主動性和自覺性。

　　有序組織  細化安全舉措

　　2022年是“安全專項整治三年行動”的鞏固提升年。為深入分析安全生產共性問題和突出隱患，深挖背后的深層矛盾和原因，梳理出在法規(guī)標準、政策措施層面需要建立健全、補充完善的具體制度，逐項推動落實。公司總結安全生產專項整治三年行動，結合先進經驗做法總結一些制度成果，并在全公司范圍內推廣。健立長效機制，形成一套較為成熟定型的安全生產制度體系。為落實企業(yè)安全生產主體責任，規(guī)范安全生產管理行為，保障公司施工生產安全，根據國家有關法律法規(guī)及中國中冶相關制度，公司結合施工生產實際，編制了《中國二冶集團有限公司安全生產管理制度》《節(jié)能環(huán)保工作制度》，根據《安全生產法》，公司正在修訂《中國二冶集團有限公司安全生產管理制度》。為深入貫徹《安全生產法》《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》《中冶集團暨中國中冶施工現場領導帶班實施細則》要求，督促公司各級領導切實履行安全生產“一崗雙責”職責，加強公司現場安全生產過程管控，公司制定了《中國二冶施工現場領導帶班實施辦法》。兩級公司領導班子成員嚴格按照實施辦法到項目施工一線開展帶班檢查。

　　安全生產只有起點，沒有終點。中國二冶將以高度的事業(yè)心和責任感，進一步落實責任，創(chuàng)新管理，夯實安全基礎，不斷促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。