1月4日，公司召開2022 年安全環(huán)保專項工作（視頻）會議（首次安委會），總結2021年安全環(huán)保工作，對深入開展2022年安全環(huán)保工作做出部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒，總經(jīng)理、黨委副書記高文華分別對安全環(huán)保生產(chǎn)工作提出要求，與公司領導班子成員、安全總監(jiān)、各部門及各二級公司簽訂《2022年安全環(huán)保目標責任狀》，副總經(jīng)理劉寶世主持會議并做2022年中國二冶安全環(huán)保工作專項會議(首次安委會)工作總結報告。
徐永鋒對2021年安全工作進行肯定和鼓勵并針對當前公司安全生產(chǎn)工作提出具體要求。一是要強化安全生產(chǎn)認識，切實提高思想政治站位。各級安全管理人員要認真對待本次安全生產(chǎn)責任書的簽訂，始終把安全放在心上、扛在肩上，將安全工作放在首位。二是要樹立預防為主意識，增強安全發(fā)展行動自覺。要樹牢以安全為中心的發(fā)展思想，梳理好2021年重點工作和難點問題將其作為2022年重點工作任務，建立一套覆蓋到所有項目行之有效的考核體系，強化安全監(jiān)管人員責任考核，以考核促管理。同時要狠抓項目管理，狠抓機關工作能力，聚焦重點領域、重要時段、關鍵環(huán)節(jié)，落實好安全生產(chǎn)工作。三是要緊抓安全責任體系，提升安全管理水平。要持續(xù)增強四個體系的聯(lián)動，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)固發(fā)展，各級單位要深化細化責任，因地制宜的制定安全管理評價體系，嚴格按照安全管理評價體系標準執(zhí)行，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。各級安全總監(jiān)要特別注意安全生產(chǎn)體系建設，以安全生產(chǎn)體系培養(yǎng)一線安全生產(chǎn)能力。四是要培養(yǎng)安全生產(chǎn)氛圍，做到全員都緊繃安全弦。要在全公司范圍內(nèi)培養(yǎng)安全生產(chǎn)氛圍，嚴格管理合作單位和分包單位的安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理工作落實到人，加強安全生產(chǎn)工作宣傳，維護提升企業(yè)安全管理工作形象，以絕對的安全氛圍引領安全生產(chǎn)工作。五是要保障安全生產(chǎn)建設，加強安全生產(chǎn)保障能力。要在前三個體系的基礎上與第四個體系同心協(xié)力，要做到心往一處想，勁往一處使，認真梳理2021年行之有效的辦法，結合其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗，逐漸整合安全生產(chǎn)管理工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)能力。六是要注重春節(jié)期間工作，做好節(jié)日時段施工保障。安全生產(chǎn)沒有節(jié)假日，過年過節(jié)更要保持高度警惕，決不能松懈麻痹。要堅決杜絕敷衍塞責、應付了事的問題，不能搞形式、走過場，在春節(jié)期間進一步延伸安全生產(chǎn)工作觸角，進一步加強安全生產(chǎn)的形勢分析，認真查找安全生產(chǎn)監(jiān)管的隱患漏洞，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)監(jiān)管無死角、全覆蓋。
徐永鋒強調(diào)，安全工作沒有終點，安全工作永遠在路上，各級單位要通過本次安全工作會議認真梳理本單位2021年安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)保持2021年安全生產(chǎn)工作的較好勢頭，持續(xù)切實增強對安全工作的組織領導，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，轉(zhuǎn)變作風，勤于督查，深入一線，尤其是各單位黨政一把手，要認真解決各種具體困難和具體問題，繼續(xù)推動公司安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行，再上新臺階。
高文華針對此次安全環(huán)保專項工作會進行發(fā)言。他指出，第一，與2020年相比，2021年各二級公司主動抓安全，檢查隱患排查現(xiàn)場的執(zhí)行情況有了大幅提升，形成四大體系深度聯(lián)動的優(yōu)良態(tài)勢，尤其在各項專項整治行動、解決分包的矛盾、處理危化品等方面取得了良好的成績。第二，各單位要認真落實本次會議精神，加強2022年安全生產(chǎn)工作。一是通過隱患排查，總結分析，補足當前工作存在的短板，特別是在高空作業(yè)、專項隱患排查等工作方面；二是擴大制度的方案執(zhí)行，對當前最重大風險源進行整治，尤其是在現(xiàn)場機械管理方面；三是強化臨建的使用，公司要做出模板對專業(yè)分包和勞務分包單位來引導和指導，進一步規(guī)范臨建使用。第三，要切實提高政治站位，壓實主體責任，關注疫情發(fā)展趨勢。西安地區(qū)近期因為疫情實施了全方位封閉管理，其他地區(qū)也有零星散發(fā)突發(fā)的疫情，當前正面臨春節(jié)到來，人員流動加劇，公司全體人員要做好防疫工作，加強自身防護，特別是駐陜的兩個分支機構，要落實第一責任人的職責，相關防疫工作要層層進行落實，所有項目情況要及時向公司報備，面對當前的疫情情況，駐陜公司以及其他有疫情突發(fā)和散發(fā)的地區(qū)，都要把防疫和生產(chǎn)同時抓，兩手抓，兩手都要硬。
劉寶世首先對2021年完成的主要工作進行回顧，對安全環(huán)保工作存在的問題和不足進行分析，最后對2022年公司安全管理重點工作進行安排，并強調(diào)：一是要提前部署、周密安排，落實各部門、分公司安全生產(chǎn)責任，健全完善安全環(huán)保目標體系；二是扎實推進項目安全文明標準化建設，2022年公司智慧平臺實時增配安全管理軟件，通過智慧建造等信息化手段，結合公司項目管控平臺建設，全面提升國家、省、市級安全文明標準化工地的創(chuàng)建比率；三是修訂完善公司各項安全管理制度、獎勵方案、應急預案等，采取積極措施，強化公司各級安全隊伍建設；加大安全管理人員取證、持證上崗力度；四是以宣傳、教育為本，采取多種形式開展教育培訓活動，提高全員安全意識；五是認真抓好“四大清單”的落實工作，完善充實相關內(nèi)容，認真做好項目安全環(huán)保策劃，策劃內(nèi)容要結合現(xiàn)場實際，能夠有效指導后期各階段安全環(huán)保管理工作，強化安全管理基礎工作，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。六是提升環(huán)保管理意識，加強現(xiàn)場各類環(huán)保管控措施的落實，加大環(huán)?？己肆Χ?，與年度績效掛鉤考核。2022年新的《安全生產(chǎn)法》進一步實施，各級管理人員要以高度的責任感、敬畏感和新理念，對照各自管理職責，本著“精、深、實、牢”的原則，扎實做好公司各項安全管理工作。
會上，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部作 2021 年安全環(huán)保工作總結；作 2022 年安全環(huán)保重點工作安排及《2022 年安全生產(chǎn)工作計劃》《2022 年節(jié)能環(huán)保工作計劃》《2022 年職業(yè)健康工作計劃》；通報 2021 年下半年安全環(huán)保綜合檢查情況；進行2021 年度安全環(huán)保獎勵情況說明。
公司在包領導班子成員；公司總經(jīng)理助理、副三總師、安全總監(jiān)，總部機關各部門負責人，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員；在包各二級公司總經(jīng)理、書記、分管安全副總經(jīng)理等在主會場參會；在包各二級公司其他領導班子成員、安全總監(jiān)、安全部門全體人員、各部門負責人；各區(qū)域公司領導班子成員、安全總監(jiān)、安全部門全體人員、各部門負責人等在分會場參會。
