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　　美好的藍(lán)圖，定格成永恒的記憶；奮斗的腳步，繪就出夢想的華彩……

　　從來不易，篤行不移?；仡?021年走過的崢嶸歲月，華東分公司按照中國二冶二屆八次職代會和年中工作會的總體戰(zhàn)略部署，從百年黨史學(xué)習(xí)教育中汲取奮進(jìn)力量，深入踐行“精、深、實、牢”經(jīng)營管理精髓要義，積極應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境變化和市場機(jī)遇的風(fēng)險挑戰(zhàn)，勠力同心走好發(fā)展“一盤棋”，新簽合同額與去年同期相比增長43.4 %；營業(yè)收入與去年同期相比增長62.63 %；利潤與去年同期相比增長82.88 % 。

　　“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛。”這一組組持續(xù)攀升數(shù)字的背后，凝聚的是全體華東人對企業(yè)的拳拳熱愛之情，彰顯的是班子帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上的實干擔(dān)當(dāng)。腳下的大地，心中的遠(yuǎn)方，在筑夢長三角之路上，中國二冶華東分公司競進(jìn)有為闊步邁向跨越發(fā)展新征程。

　　穩(wěn)住市場“基本盤”  破繭市場新領(lǐng)域

　　市場是龍頭，市場是旗幟。面對疫情的沖擊和嚴(yán)峻的市場競爭形勢，分公司按照中國二冶區(qū)域戰(zhàn)略布局，化危機(jī)，應(yīng)變局，審時度勢，統(tǒng)籌研判，在做好現(xiàn)有領(lǐng)域市場的同時，搶抓“兩新一重”市場新機(jī)遇，圍繞江、浙、滬市場，深耕細(xì)作核心主戰(zhàn)場，重點關(guān)注“高大新綜”項目及EPC項目，加強(qiáng)淮北、合肥、鹽城、阜陽、無錫等地區(qū)的重點項目推進(jìn)。做好重點戰(zhàn)略客戶培育，強(qiáng)化與優(yōu)質(zhì)社會資源合作，創(chuàng)新營銷模式，實現(xiàn)融合發(fā)展，互利共贏。同時，有效發(fā)揮激勵機(jī)制，分公司班子帶頭營銷，將指標(biāo)層層分解，明晰營銷責(zé)任，落實考核兌現(xiàn)，保證市場的有效拓展。強(qiáng)化營銷體系建設(shè)，做好營銷人員技術(shù)、造價，商務(wù)談判能力培訓(xùn)，通過堅持不懈的實戰(zhàn)歷練，切實提升營銷工作的業(yè)務(wù)能力和水平。

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2021年，分公司中標(biāo)淮北港利.文庭雅苑、睢寧縣魏集、古邳新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項目（呂集村）、安廈水沐香岸、鹽城高鐵新城C1地塊EPC總承包等工程，特別是馬鞍山綜保區(qū)半導(dǎo)體保稅研發(fā)制造基地建設(shè)EPC項目、阜陽潁泉智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地項目，在破繭新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域取得新突破。中標(biāo)的武漢中恒智慧城市科技有限公司第三方塔桅（5G通信鐵塔）建設(shè)項目設(shè)計采購施工（EPC）總承包項目，開創(chuàng)了拓展“新基建”領(lǐng)域市場的里程碑。

　　運用履約考核“指揮棒”  持續(xù)提升管控力

　　項目是建筑企業(yè)的基礎(chǔ)，是高質(zhì)量發(fā)展的基石，項目高效履約事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和效益提升。分公司以項目管控為“引擎”，運用履約考核“指揮棒”，著力推進(jìn)項目履約。落實中國二冶《新項目聯(lián)合管理規(guī)定》，逐級落實管理責(zé)任，工程管理及強(qiáng)相關(guān)部門共同承擔(dān)相應(yīng)系統(tǒng)管理和考核職責(zé)，聯(lián)合開展項目履約季度考核。向最痛處“亮劍”，向最難處“攻堅”，突出問題導(dǎo)向，在分公司工程例會和泛微平臺上公開曝光揭短，加強(qiáng)履約考核結(jié)果的公示和運用。針對履約風(fēng)險大的項目，多次召開專題會，制定整改措施，對整改不力者予以通報追責(zé)，持續(xù)提升項目管控力。以契約化管理破題開路，增強(qiáng)項目“造血功能”。濉溪國家檔案館EPC項目嚴(yán)格執(zhí)行中國二冶新項目管理制度，聚焦項目履約能力和盈利能力“兩力”建設(shè)，以開工到竣工的全生命周期項目策化為抓手，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)，“做精做專做實”項目管控。“七一”前夕，該工程具備初驗條件，實現(xiàn)向黨的百年華誕獻(xiàn)禮目標(biāo)，受到安徽省檔案局、淮北市政府、濉溪檔案局領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致贊揚。2021年，分公司承建的九香美城實現(xiàn)交房目標(biāo)、韓村煤化工搬遷主體結(jié)構(gòu)通過驗收。特別是在濉溪縣建設(shè)領(lǐng)域第三季度綜合檢查中，承建的西城人家項目從70個受檢項目中脫穎而出，被評為三個最優(yōu)項目之一。與此同時，業(yè)主致信中國二冶，對濉溪國家檔案館和西城人家等項目予以表揚和感謝。

　　以安全管控筑牢穩(wěn)健運營屏障。分公司以“強(qiáng)基行動”為立足點，著眼于項目安全基礎(chǔ)管理能力和水平的有效提升。強(qiáng)化安全綜合檢查和隱患治理力度，開展安全專題大檢查5次，累計下發(fā)整改通知78份，查出隱患問題444項；累計下發(fā)處罰單16份，處罰金額4.17萬元。并首次在三季度安全檢查評比中，對綜合考核分低于75分的項目部進(jìn)行處罰，將處罰款項用于獎勵評分高于90分的項目。踐行以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織在建項目開展物體打擊、高處墜落、觸電等應(yīng)急救援演練。各項目部均開展了安全宣傳教育周、安全文化周、應(yīng)急演練周、隱患排查治理周等活動。同時，以“主會場+視頻”的方式，在港利.文庭雅苑項目現(xiàn)場舉辦了首屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽， 進(jìn)一步提高全員崗位安全意識，達(dá)到以賽促學(xué)目的。

　　以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)強(qiáng)管理促提升。開展各層級標(biāo)化工地創(chuàng)建，落實“五節(jié)一環(huán)保”，踐行綠色發(fā)展理念，促進(jìn)項目管控水平的有效提升。嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點一期工程榮獲“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地”；馬鞍山綜合保稅區(qū)半導(dǎo)體保稅研發(fā)制造基地EPC總承包項目榮獲2021年中國建筑施工企業(yè)協(xié)會工程建設(shè)綠色建造施工水平“二星”評價。

　　突出品牌建設(shè)，致力科技引領(lǐng)。分公司分層次對項目總工、技術(shù)人員進(jìn)行專題理論與實戰(zhàn)培訓(xùn)，共開展培訓(xùn)90余次，培訓(xùn)人員達(dá)700余人次。注重質(zhì)量過程管控，根據(jù)《中國中冶工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，開展季度質(zhì)量綜合檢查，并對查出問題的整改情情況進(jìn)行復(fù)查，助力品牌提升，龍山北路工程獲得淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，持續(xù)開展科技立項、工法專利工作。已歸集項目科技投入7039.41萬元，機(jī)關(guān)科技投入79萬元。科技立項完成8項；專利指標(biāo)完成 23 件；工法完成2項；論文完成3篇（國家級刊物），超額完成了集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。嚴(yán)格做好方案編制與審核工作，提交并處理各種專項施工方案 176份。其中，完成危大方案及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項施工方案27份，一般性方案 149份，為匠心打造品牌，提升競爭力奠定了基礎(chǔ)。

　　紅心向黨印初心   黨建融合促提升

　　紅旗漫卷，腳步鏗鏘。黨旗下的華東人以熱血忠誠見證力量與匠心。

　　發(fā)揮“紅色引擎”澎湃動力。突出黨的政治引領(lǐng)，將黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，層層落實黨建主體責(zé)任，堅持黨委會前置程序，完善“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，暢通黨組織參與重大決策通道，分公司的每一次決策，每一次跨越都是在篤學(xué)精研黨的大政方針中獲得的靈感和機(jī)遇，確保企業(yè)沿著正確方向一路前行。黨建與項目建設(shè)相融合，開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“奮戰(zhàn) 120 天，獻(xiàn)禮黨的百年華誕”勞動競賽，淮北區(qū)域片區(qū)黨支部組織項目部和黨員投入到大干之中，黨員干部和青年突擊隊關(guān)鍵時刻當(dāng)先鋒、挑大梁，圓滿實現(xiàn)了競賽目標(biāo)，為全面沖刺經(jīng)營目標(biāo)助力添彩。

　　學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局。用心用情見證初心使命，九香美城盛大交房，818戶居民入住新居。“我為群眾辦實事”走深走實。天長北路安置項目部聯(lián)合業(yè)主，為頭陀鎮(zhèn)中學(xué)生活困難的學(xué)生送上價值2.3萬元的書包等物品；嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮項目部深入嚴(yán)店派出所，送去了防暑降溫慰問品；深入到南京市社會兒童福利為300余位孤殘兒童送去價值2500元的慰問品，結(jié)對共建傳遞愛心和溫暖；馬鞍山項目黨支部與當(dāng)?shù)乩验L村總支部購買了當(dāng)?shù)胤鲐毣刈援a(chǎn)的2000斤大米；合肥區(qū)域片區(qū)黨支部與長豐縣手牽手志愿者協(xié)會慰問長豐縣孔圩村貧困老人；九香美城項目部以關(guān)心和關(guān)愛孤寡老人，讓黨的光輝映照于百姓的心中。深入踐行黨的“為企業(yè)謀發(fā)展，為員工謀福祉”宗旨，開展“夏送清涼到一線”、國慶中秋慰問、慰問困難黨員和老黨員活動；機(jī)關(guān)黨支部為全體員工發(fā)放夏涼被、電熱蚊香液；同時，還為員工購買了羽毛球拍、乒乓球拍等文體活動用品。

　　企業(yè)發(fā)展與員工進(jìn)步并重，企業(yè)發(fā)展惠及員工福祉。嚴(yán)格干部管理和選拔任用機(jī)制，變“相馬”為“賽馬”，在干部培養(yǎng)選拔中，大力倡導(dǎo)業(yè)績導(dǎo)向。聚焦人才梯隊建設(shè)。立足當(dāng)前和未來發(fā)展，加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度。在內(nèi)部挖潛上，通過鼓勵支持年輕員工考取各類證書，開展入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。有效發(fā)揮傳、幫、帶優(yōu)良傳統(tǒng)，簽訂《師徒協(xié)議》進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。充分發(fā)揮社保屬地化繳納等優(yōu)勢，完成50名員工由包頭至南京養(yǎng)老、醫(yī)療保險的轉(zhuǎn)移工作。近年來，50多名品行佳、業(yè)務(wù)強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)的年輕管理人員走上項目班子及部門負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位；一批優(yōu)秀青年員工榮膺中冶集團(tuán)及中國二冶先進(jìn)工作者等各類榮譽。在第二屆“歌風(fēng)杯”徐州沛縣住建系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中，安廈水沐香岸項目部榮獲技能競賽團(tuán)體組三等獎。同時，以黨建帶群建帶團(tuán)建，傾力打造和諧企業(yè)。組織開展“送清涼”、互助保障、大病救助、“金秋助學(xué)”，健康體檢、迎新年趣味活動，先進(jìn)表彰、“安康杯”競賽等活動，增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽感。

　　仰望星空，時光更加深邃；俯身耕耘，未來無限可期。站在新征程的起點上，華東分公司將緊跟中國二冶鏗鏘前行的發(fā)展腳步，以“控風(fēng)險、補短板、強(qiáng)管理”為主基調(diào)，激發(fā)骨子里實干擔(dān)當(dāng)?shù)倪M(jìn)取精神，賡續(xù)敢為人先的精神血脈，匯聚“九牛爬坡，個個出力”之合力，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新跨越，無愧于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重托，無愧于家人的期盼，無愧于異地他鄉(xiāng)的堅守，為中國二冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)華東力量，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！