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　　9月10日下午，中國(guó)二冶黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，第一時(shí)間集中學(xué)習(xí)中國(guó)五礦總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清赴中冶新疆分公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)的重要講話精神。

　　國(guó)文清在調(diào)研時(shí)指出，中國(guó)二冶2021年上半年的營(yíng)收、利潤(rùn)等主要指標(biāo)取得歷史性突破，各項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出，是中冶集團(tuán)改革脫困的一個(gè)典型，是困難企業(yè)奮力自救的一面旗幟。要認(rèn)真總結(jié)二冶改革脫困的成功經(jīng)驗(yàn)，在全系統(tǒng)進(jìn)行推廣，企業(yè)就得靠能人治理，就得靠能力建設(shè)。國(guó)文清要求中國(guó)二冶及中冶新疆分公司要提高政治站位，堅(jiān)決扛起企業(yè)使命；堅(jiān)持改革脫困不停步，勇于啃“最硬的骨頭”；狠抓項(xiàng)目管理，大力推廣“鐵三角”管理模式；堅(jiān)持走區(qū)域公司屬地化道路；注重防范和化解企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐永鋒結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，就貫徹落實(shí)講話精神，提出幾點(diǎn)要求。一是更加堅(jiān)定有力地貫徹落實(shí)好國(guó)文清董事長(zhǎng)提出的工作要求，提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的奮進(jìn)力量，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為壓倒一切的硬任務(wù)，履行好央企政治責(zé)任，完成好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，加速向企業(yè)高質(zhì)量高技術(shù)高速度發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。二是要繼續(xù)持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，卯足企業(yè)發(fā)展后勁。要通過(guò)對(duì)人力資源配置的優(yōu)化，釋放出效率效益，要暢通員工成長(zhǎng)機(jī)制，促其發(fā)揮才智，扎根企業(yè)，留住人才。要完善人才激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提升員工的獲得感，幸福感，成為企業(yè)發(fā)展的事業(yè)共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體。三是要扎實(shí)做好項(xiàng)目履約管理，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全重點(diǎn)工程監(jiān)管機(jī)制；要緊抓施工生產(chǎn)關(guān)鍵期，制定切實(shí)可行的措施方案，強(qiáng)化資源配置，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；要抓好安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及系統(tǒng)管理各項(xiàng)舉措，保障項(xiàng)目順利履約。四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以責(zé)無(wú)旁貸的政治擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，做新時(shí)代的實(shí)干家，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量出色完成組織交給的任務(wù)。

　　公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員，黨委辦公室主任韓國(guó)強(qiáng)參加會(huì)議。