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中國二冶召開上半年兩金清欠工作(視頻)會議
來源:管道分公司   作者:趙晨陽   發(fā)布時間:2021年08月04日  

  8月2日上午,公司召開上半年兩金清欠工作(視頻)會議,總結(jié)上半年兩金清欠工作情況,并對下半年兩金清欠重點工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、董事長徐永鋒,總會計師范大鵬分別對下一步工作提出具體要求。

  

  徐永鋒強(qiáng)調(diào),各分公司要提高對清欠工作的重視,要本著先易后難的原則將清欠項目進(jìn)行認(rèn)真梳理,細(xì)化落實;要有針對性的進(jìn)行策劃,確保清欠工作事事做細(xì);項目要將逾期項目處理好;分公司經(jīng)理要負(fù)起責(zé)任,做好部署及協(xié)調(diào)工作,針對清欠過程中的每個問題,要進(jìn)行分析策劃,要對老舊難的項目進(jìn)行重點解決;各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭清欠,緊抓責(zé)任落實,要結(jié)合清欠項目實際情況,制定出不同階段的推進(jìn)方案,通過對自身不斷總結(jié)和思考,尋找突破口;對于在建項目,要確保項目履約,加快竣工結(jié)算,使資金快速回籠,形成良性循環(huán)。同時,對于清欠工作考核要合理合情,各分公司要完善獎懲機(jī)制,做到獎罰分明,以激勵公司職工全情投入到工作中去,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的資金保障。

  范大鵬對兩金及清欠工作提出具體要求:一是各分公司要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟公司發(fā)展趨勢和發(fā)展思路。二是各分公司要加大清欠力度,各職能部門要對各項工作進(jìn)行具體統(tǒng)籌,做到合力清欠,責(zé)任到人。三是要做好各層級清欠責(zé)任書的簽訂工作。四是各分公司要配合清欠辦建立清欠工作檔案,確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。同時各分公司要做好領(lǐng)導(dǎo)分工,要根據(jù)人員變動對清欠責(zé)任人進(jìn)行調(diào)整。五是清欠辦要全面落實清欠例會制度,要形成記錄。六是各分公司要做好清欠分析,找出問題,發(fā)現(xiàn)問題,從根本上進(jìn)行解決。要加大公司內(nèi)部的對標(biāo)學(xué)習(xí),以查找不足,共同進(jìn)步。七是對于重大項目,清欠辦要進(jìn)行介入處理,加大對老大難項目的清欠力度。

  會上,公司財務(wù)管理部通報2021年上半年兩金清欠指標(biāo)完成情況、逾期應(yīng)收款項情況,就兩金清欠工作提出具體要求;房地產(chǎn)公司、甘肅分公司分別匯報了上半年兩金清欠指標(biāo)完成情況、兩金壓降及逾期債權(quán)具體清理措施。

  在包公司領(lǐng)導(dǎo),總部機(jī)關(guān)市場開發(fā)部、經(jīng)營預(yù)算部、法律與合約管理部、紀(jì)檢部部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理部主管級以上人員;各二級公司總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會場參加會議。

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