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　　10月10日，西北分公司召開(kāi)2024年四季度安委會(huì)（視頻）會(huì)議，貫徹落實(shí)中國(guó)二冶2024年三季度安好環(huán)保系統(tǒng)會(huì)議精神。公司副總經(jīng)濟(jì)師、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部新能源事業(yè)部部長(zhǎng)、西北分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王力海主持會(huì)議并講話，西北分公司副總經(jīng)理黃金波，安全總監(jiān)張新洪提出具體工作要求。

　　王力海要求，一是深入推進(jìn)強(qiáng)化年行動(dòng)，確保工作取得實(shí)效。要持續(xù)深入開(kāi)展全覆蓋安全檢查，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查力度；要強(qiáng)化系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升能力水平。二是全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。要常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育；要多形式、多渠道開(kāi)展教育培訓(xùn)，做好安全教育培訓(xùn)工作；要開(kāi)展員工行為治理整治行動(dòng)。三是認(rèn)真推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，逐一明確管控層級(jí)，落實(shí)管控責(zé)任和管控措施；強(qiáng)化隱患清單化閉合管理，舉一反三整改現(xiàn)場(chǎng)隱患；要持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程達(dá)標(biāo)。四是扎實(shí)做好季節(jié)性安全管理工作。采用合理的冬季作息時(shí)間表，危險(xiǎn)作業(yè)要適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，減少人員在室外作業(yè)的時(shí)間，避免疲勞作業(yè)，要利用班前會(huì)加強(qiáng)防凍、防滑、防摔教育；嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡查，制止作業(yè)人員的不安全行為。五是狠抓安全管理責(zé)任落實(shí)。要大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、過(guò)硬的工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)部署落實(shí)到位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)提升帶班質(zhì)量，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和危大工程的安全檢查，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生。

　　黃金波要求，一是要全力做好四季度安全生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)隱患排查的質(zhì)量和效果；三是要做好消防安全管理；四是要加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)管理；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作。

　　張新洪傳達(dá)貫徹中國(guó)二冶2024年三季度安全環(huán)保系統(tǒng)會(huì)議精神內(nèi)容，并安排部署分公司2024年四季度安全重點(diǎn)工作。