8月4日，鋼構(gòu)分公司召開2024年年中工作（視頻）會。鋼構(gòu)分公司黨委書記、總經(jīng)理王志義作題為《集中力量破難題 量質(zhì)并重求實效 為實現(xiàn)鋼構(gòu)公司2024年全年任務而不懈努力奮斗 》的講話，鋼構(gòu)分公司紀委書記、副總經(jīng)理田廣林主持會議。
在講話中，王志義總體評價了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，指出了公司上半年主要工作亮點和存在的主要問題，分析了公司發(fā)展面臨的有利條件和不利因素。
王志義指出，分公司全體職工要認清形勢、把握大局，及早部署下半年工作，將經(jīng)營指標層層分解，變壓力為動力。力爭在距離年底的5個月時間里，創(chuàng)出最優(yōu)成績，穩(wěn)住鋼構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展基本盤，保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。針對下半年重點工作，王志義強調(diào)了五個方面工作意見：一要搶抓市場機遇，提升市場營銷力。圍繞“兩主一輔”戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷1+C+S戰(zhàn)略布局，聚焦“三優(yōu)”強化市場開拓，加強營銷隊伍建設(shè)，著力提高營銷質(zhì)量；二要加強項目管理，層層壓實責任。充分利用風電裝備產(chǎn)業(yè)促進會副會長單位的優(yōu)勢，全力在風電新能源領(lǐng)域爭取更大的成績。以現(xiàn)場保市場，用優(yōu)質(zhì)履約，實現(xiàn)市場開拓；三要健全“大商務”體系，增強盈利能力。通過業(yè)務梳理，持續(xù)宣貫集團公司大商務管理意識，形成以“降本增效”為核心的管理理念，實現(xiàn)“人人都是成本管理者，人人都是利潤創(chuàng)造者”的目標；四要樹牢底線思維，增強風險防控能力。堅持以底線思維為導向，建立完善的重大風險防范管理機制，敢于迎接新挑，抓住新機遇，保持分公司持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。持發(fā)建展保駕護航；五要發(fā)揮黨建引領(lǐng)，聚力強基鑄魂。以深化黨紀學習教育為重點，加強“三基建設(shè)”，全面提升黨建工作水平。
在會上，鋼構(gòu)分公司總工程師、副總經(jīng)理趙智峰傳達公司2024年上半年經(jīng)濟運行會議精神，副總經(jīng)理張同剛作鋼構(gòu)分公司2024年上半年經(jīng)濟運行情況分析報告。
鋼構(gòu)分公司在包領(lǐng)導班子成員、各部門主管、機關(guān)全體人員和項目部領(lǐng)導班子成員參加會議。
