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——中國(guó)二冶城建分公司稀土永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全面封頂紀(jì)實(shí)

　　沸騰的工地歡快的節(jié)奏，辛勤的奮斗沖天的干勁。中國(guó)二冶城建分公司稀土永磁電機(jī)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房項(xiàng)目服務(wù)“兩都”建設(shè)，用匠心鑄就精品，用實(shí)干譜寫(xiě)華章，積極落實(shí)安全生產(chǎn)管理、精益求精抓質(zhì)量，鉚足干勁搶工期，順利實(shí)現(xiàn)全面封頂目標(biāo)，中國(guó)二冶城建人在塞外鋼城助力“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)，充分彰顯了駐地央企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

敬而無(wú)畏“一馬當(dāng)先”開(kāi)新篇

　　本項(xiàng)目作為包頭市全面落實(shí)自治區(qū)“闖新路、進(jìn)中游”“在新能源領(lǐng)域再造一個(gè)‘工業(yè)內(nèi)蒙古’”的發(fā)展目標(biāo)而規(guī)劃建設(shè)的首批重點(diǎn)項(xiàng)目。坐落于包頭稀土高新區(qū)朝陽(yáng)路以東，騰飛大街以南，凌云路以北，星輝路以西，總建筑面積36704.2平方米，主體為地上三層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為20.5米。主要包括1#車(chē)間、2#車(chē)間、3#車(chē)間、4#車(chē)間的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、幕墻、屋面、外部工程管網(wǎng)、建筑設(shè)施、道路、場(chǎng)地、綠化美化等施工內(nèi)容。“將包頭建設(shè)成為全國(guó)最大的稀土新材料基地和全球領(lǐng)先的稀土應(yīng)用基地是我們的責(zé)任和使命”。承攬到項(xiàng)目后，項(xiàng)目部經(jīng)理信心堅(jiān)定，明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，拉開(kāi)工程建設(shè)序幕。

　　萬(wàn)事開(kāi)頭難。項(xiàng)目部一進(jìn)場(chǎng)，種種問(wèn)題便接踵而來(lái)。項(xiàng)目的施工場(chǎng)地十分狹小，周邊還都是生產(chǎn)區(qū)域，狹窄且復(fù)雜的場(chǎng)地讓工程的難度變得極大，狹隘的現(xiàn)場(chǎng)處處都是樁基施工機(jī)械，再加上交叉作業(yè)較多，工期緊，任務(wù)重等重重難題，讓項(xiàng)目部舉步維艱，但困難打不倒“中國(guó)二冶”戰(zhàn)士，眼見(jiàn)的困難都是“紙老虎”，唯有不懼才能戰(zhàn)勝它。

　　面對(duì)困境，捋順?biāo)悸?、逐個(gè)攻破是解決問(wèn)題的不二法寶，現(xiàn)場(chǎng)混亂就積極與業(yè)主、作業(yè)單位協(xié)調(diào)，互相配合、創(chuàng)造施工條件，道路不通便就地取材，用廢舊石子輔以混凝土澆筑全部硬化，同時(shí)在場(chǎng)地外修建臨時(shí)排水溝，保證施工暢通，基礎(chǔ)正式開(kāi)始施工。

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基礎(chǔ)對(duì)于整個(gè)工程具有極其重要的意義，基礎(chǔ)能不能打好關(guān)乎全局建設(shè)能不能穩(wěn)步開(kāi)展。然而，沒(méi)過(guò)幾天，由于地質(zhì)勘察土質(zhì)疏松，讓項(xiàng)目部繃緊了弦，立即召開(kāi)會(huì)議，制定基礎(chǔ)施工方案，采取先打樁再進(jìn)行人工回填夯實(shí)，確?；A(chǔ)施工質(zhì)量。

精雕細(xì)琢“兩手齊抓”雙確保

　　“安全和質(zhì)量?jī)墒肿?，決不能放松”。提到安全和質(zhì)量，項(xiàng)目部經(jīng)理語(yǔ)氣堅(jiān)定。工程施工前，項(xiàng)目部提前制定質(zhì)量、安全策劃方案，將安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量作為工程建設(shè)的第一要義，切實(shí)把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針鐫刻在全體參建人員的心底，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，通過(guò)召開(kāi)安全例會(huì)、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)、進(jìn)行安全隱患排查、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、常態(tài)化班前安全教育等，堅(jiān)守項(xiàng)目安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)。創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作方法，針對(duì)樓內(nèi)施工環(huán)境復(fù)雜、交叉作業(yè)多、工序銜接緊張等特點(diǎn)，通過(guò)利用VR技術(shù)進(jìn)行安全培訓(xùn)和模擬操作的方式，讓作業(yè)人員模擬體驗(yàn)各類(lèi)工作場(chǎng)景，更直觀(guān)地了解安全操作規(guī)程和施工過(guò)程中潛在風(fēng)險(xiǎn)，直接有效增強(qiáng)作業(yè)人員的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少實(shí)際操作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。通過(guò)在工地關(guān)鍵區(qū)域安裝智能監(jiān)控?cái)z像頭和傳感器，結(jié)合數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工地環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)，對(duì)工地異常行為和危險(xiǎn)情況的自動(dòng)識(shí)別和報(bào)警，保證現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定。項(xiàng)目部以精細(xì)化管理、創(chuàng)新化手段從源頭杜絕各類(lèi)安全隱患，為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)履約提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和技術(shù)保障。

　　質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命。“要將質(zhì)量管理和質(zhì)量管控貫穿于施工全過(guò)程，確保每道工序、每個(gè)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量達(dá)優(yōu)”項(xiàng)目部高度重視質(zhì)量，每天堅(jiān)持旁站緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，建立質(zhì)量檢查制度，每月至少由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加大平行檢驗(yàn)、巡檢、旁站監(jiān)督的檢查力度，以檢查保質(zhì)量、促施工，在保證質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)組織，合理安排，掀起施工大干熱潮，拼盡全力，加快工程施工進(jìn)度，完成4個(gè)車(chē)間主體結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面封頂目標(biāo)。

　　揚(yáng)帆起航風(fēng)正勁，穩(wěn)舵奮楫勢(shì)昂揚(yáng)。在后續(xù)工程施工中，項(xiàng)目部將始終秉承“共建一流項(xiàng)目 合創(chuàng)品牌價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，倒排工期計(jì)劃，細(xì)化各專(zhuān)業(yè)過(guò)程節(jié)點(diǎn)，全力推動(dòng)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)施工有序開(kāi)展。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任、緊盯進(jìn)度、強(qiáng)化落實(shí)，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，確保項(xiàng)目如期交付，向市政府、包頭市稀土高新區(qū)黨工委、管委會(huì)交出一份合格的品牌答卷。