張蔚君深入項目現(xiàn)場，實地察看了現(xiàn)場施工建設(shè)進展情況，隨后針對項目合規(guī)管理及安全工作提出具體要求。一是提高政治站位，加強組織領(lǐng)導，做好合規(guī)管理工作，強化合規(guī)管理責任落實，扎實推進合規(guī)管理走深走實；二是加強分包管理，強化項目過程管控，完善分包考核機制，提升實名制管理水平，嚴控分包風險；三是加強安全生產(chǎn)管理，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，落實崗前教育培訓制度，加強對隱患排查整治情況的監(jiān)督檢查，做到防微杜漸、常抓不懈；四是嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和各項廉潔紀律，持之以恒糾治“四風”，營造風清氣正的工作環(huán)境。
路橋分公司項目管理部相關(guān)人員陪同檢查。
